Shopfloor management ist eine Art von Management, bei der der Schwerpunkt auf der Steigerung der Effektivität und Effizienz von Prozessen in der Fertigung liegt. Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen können, um mit Shopfloor Management erfolgreich zu beginnen:
Definieren Sie die Ziele und Prioritäten Ihres Unternehmens: Was möchten Sie mit dem Shopfloor Management erreichen? Möchten Sie die Qualität verbessern, die Durchlaufzeiten verkürzen oder die Ausfallrate reduzieren?
Machen Sie sich mit den aktuellen Prozessen vertraut: Befolgen Sie die Prozesse auf dem Shopfloor und identifizieren Sie mögliche Verbesserungspotentiale. Sammeln Sie auch Feedback von Mitarbeitern, um herauszufinden, wo Probleme auftreten und wie sie gelöst werden können.
Einführung von Verbesserungen: Nachdem Sie die aktuellen Prozesse analysiert haben, können Sie Verbesserungen einführen, um die Effektivität und Effizienz zu steigern. Dies könnte die Einführung von Lean-Methoden, die Automatisierung von Prozessen oder die Einführung von visuellen Management-Tools beinhalten.
Implementierung von KPI's (Key Performance Indicators): Definieren Sie Kennzahlen, die den Fortschritt und die Leistung des Shopfloor-Management-Systems messen. Dies könnte die Durchlaufzeit, die Ausfallrate oder die Qualität der Produkte umfassen.
Überwachung und Anpassung: Überwachen Sie die Leistung des Shopfloor-Management-Systems regelmäßig und passen Sie es an, wenn nötig. Dies kann dazu beitragen, dass das System nachhaltig und effektiv bleibt.
26.12.2022
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